Index GRI

1. Stratégie et analyse

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1,1Déclaration des plus hautes instances de l'organisation- Rapport à la société
- Stratégie
1.2Description des impacts, risques et opportunités majeurs- Cadre de référence
- Lettre du Président - p. 2
- Succès et défis - p. 4

    2. Profil de l'organisation

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    2,1Nom de l'organisation- À propos de Janssen 
    2.2Principaux produits et/ou services et marques correspondantes. Structure opérationnelle de l’organisation, avec description des principales divisions, entités opérationnelles, filiales et coentreprises- Profil de l'entreprise
    - Profil de l'organisation, p. 9
    2.4Lieu où se trouve le siège de l’organisation- Profil de l'entreprise
    - Profil de l'organisation - p. 9
    2.5Nombre de pays où l’organisation est implantée et nom des pays où soit l’exploitation est majeure, soit les questions relatives au développement durable traitées dans le rapport s’avèrent particulièrement pertinentes- Profil de l'entreprise

    - Profil de l'organisation - p. 9
    - Rapport annuel sur formulaire 10-K : Item 2, Properties
    - Rapport annuel sur formulaire 10-K : Exhibit 21, Subsidiaries

    2.6Nature du capital et forme juridique- Profil de l'entreprise
    - Cadre de référence
    2.7Marchés où l’organisation opère avec répartition géographique, secteurs desservis et types de clients ou de bénéficiaires- Profil de l'organisation - p. 9
    2.8Taille de l'organisation- Profil de l'entreprise
    2.9Changements significatifs de la taille, de la structure de l’organisation ou de son capital au cours de la période de reportingNe s'applique pas
    2.10Récompenses reçues au cours de la période de reporting- Aperçu annuel

      3. Paramètres du rapport

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      3,1Période considérée pour les informations fournies- Cadre de référence
      3.2Date du dernier rapport publiéJuin 2013
      3.3Cycle considéré- Cadre de référence
      3.4Personne à contacter pour toute question sur le rapport ou son contenu- Contact
      3.5Processus de détermination du contenu du rapport- Cadre de référence
      3.6Périmètre du rapport- Cadre de référence
      3.7Indication des éventuelles limites spécifiques du champ ou du périmètre du rapport- Cadre de référence
      3.8Principes adoptés pour la communication des données concernant les coentreprises, filiales en propriété partielle, installations en crédit-bail, activités sous-traitées et autres entités susceptibles d’avoir une incidence majeure sur les possibilités de comparaison d’une période à l’autre et/ou d’une organisation à l’autre- Cadre de référence
      3.9Techniques de mesure des données et bases de calcul, y compris les hypothèses et techniques à l’origine des estimations appliquées au renseignement des indicateurs et autres informations figurant dans le rapport- Cadre de référence
      3.1Explication des conséquences de toute reformulation d’informations communiquées dans des rapports antérieurs (par exemple fusions/acquisitions, modification de l'année de référence ou de la période considérée, nature de l’activité, méthodes de mesure)- Cadre de référence
      3.11Changements significatifs, par rapport à la période couverte par les rapports antérieurs, du champ ou du périmètre du rapport- Cadre de référence
      3.12Tableau identifiant l'emplacement des éléments d'information requis dans le rapport- Cette page
      3.13Politique et pratique courante visant la validation du rapport par des personnes externes à l’organisation- Cadre de référence

        4. Gouvernance, engagements et dialogue

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        4,1Structure de gouvernance de l’organisation, y compris les comités relevant du plus haut organe de gouvernance (conseil d’administration ou assimilé), responsables de tâches spécifiques telles que la définition de la stratégie ou la supervision de l’organisation- Gouvernance - p. 36
        4,2Indiquer si le président du conseil d’administration (ou assimilé) est aussi un administrateur exécutif (et dans ce cas, indiquer ses fonctions dans l’organigramme de l’organisation et les raisons de cette disposition)- Gouvernance, structure de gouvernance - p. 37
        4,3Pour les organisations ayant un système de conseil d’administration (ou assimilé) à organe unique, indiquer le nombre d’administrateurs indépendants et/ou non exécutifs- Gouvernance, structure de gouvernance - p. 37
        4,4Mécanismes permettant aux actionnaires et aux salariés de faire des recommandations ou de transmettre des instructions au conseil d’administration (ou assimilé)- Gouvernance, structure de gouvernance - p. 37
        4,5Lien entre les rémunérations des membres du conseil d’administration (ou assimilé), des cadres supérieurs et des cadres dirigeants (y compris les indemnités de départ) et la performance de l’organisation (y compris sociale et environnementale)Avis de convocation à l'assemblée annuelle et circulaire de sollicitation de procurations - p. 34
        4,6Processus mis en place par le conseil d’administration (ou assimilé) pour éviter les conflits d’intérêts. Processus de détermination des qualifications et de l’expertise exigées des membres du conseil d’administration (ou assimilé) pour décider des orientations stratégiques de l’organisation en matière de questions économiques, environnementales et socialesCirculaire de sollicitation de procurations Johnson & Johnson 2014 : comité de la gouvernance et des mises en candidature
        4,8Missions ou valeurs, codes de bonne conduite et principes définis en interne par l’organisation sur sa performance économique, environnementale et sociale, et état de leur mise en pratiqueCitoyenneté & durabilité - p. 11
        - Conduite stratégique, p. - 29
        - Stratégie
        4,9Procédures définies par le conseil d’administration (ou assimilé) pour superviser la manière dont l’organisation identifie et gère sa performance économique, environnementale et sociale, et notamment les risques et opportunités, ainsi que le respect des normes internationales, des codes de bonne conduite et des principesCitoyenneté & durabilité - p. 11
        - Conduite stratégique, p. - 29
        4,1Processus d’évaluation de la performance propre du conseil d’administration (ou assimilé), notamment du point de vue économique, environnemental et social- Circulaire de sollicitation de procurations Johnson & Johnson 2014 : Gouvernance d'entreprise
        4,11Explications sur la position de l’organisation quant à l'application du principe de précaution- Pacte mondial des Nations unies, Principe 7 - p. 96
        - Responsabilité environnementale - p. 77
        4,12Chartes, principes et autres initiatives d’origine extérieure en matière économique, environnementale et sociale, auxquelles l’organisation a souscrit- Gouvernance : Engagements extérieurs - p. 38
        4,13Affiliation à des associations (associations professionnelles) ou adhésion à des organisations nationales ou internationales de défense des intérêts- Note en bas de page (1)
        4,14Liste des groupes de parties prenantes inclus par l’organisation- Cadre de référence (parties prenantes)
        Engagement des parties prenantes - p. 62
        - Engagement des parties prenantes
        4,15Base d’identification et sélection des parties prenantes avec lesquelles dialoguer. Démarche de ce dialogue, et notamment fréquence par type et par groupe de parties prenantes- Cadre de référence (parties prenantes)
        4,17Questions et préoccupations clés soulevées via le dialogue avec les parties prenantes et manière dont l’organisation y a répondu, notamment lors de l’établissement de son rapport- Cadre de référence (parties prenantes)
        • (1)

          Affiliation à des associations (associations professionnelles) 
          ou adhésion à des organisations nationales ou internationales de défense des intérêts : AmCham, BCLAS, Business & Society, EFPIA/IFPMA, Essenscia, Essenscia Vlaanderen, EU Innovation Forum, Flanders Synergy, FlandersBio, HST, Industrieraad Vlaanderen, Innovative Medicines Initiative (IMI), Kauri, MCB Forum, pharma.be, Plan C, STEM platform, Strategische Projectorganisatie Kempen (SPK), VKW, Vlaamse Raad voor Wetenschap en Innovatie, VOKA, Voka Kempen

        Approche managériale  

        GRI DescriptionPage Web 
         Économie Indicateurs - Autres faits économiques- Chiffres-clés
        - Politique économique
        - Solutions thérapeutiques innovantes
        - Modèle d'innovation ouvert
        - Collaborations
        - Politique d'investissement
        Durabilité écologique - Politique écologique
        - Initiatives écologiques
        - Réduction de la consommation d'énergie
        - Initiatives en matière d'économie d'énergie
        - Gestion durable des déchets
        - Gestion durable des déchets sur les différents sites
        - Diminution des substances pharmaceutiques dans l'environnement
        - Réduction des emballages inutiles
        - Diminution de la consommation des matières premières
        - Chimie et technologie vertes
        - Programme Chem21
        - Diminution de la consommation d'eau
        - Réduction des émissions
        - Davantage de biodiversité
        - Fournisseurs en faveur de la durabilité
        - Agréments écologiques
        - Données GRI
        Politique de prévention
        Farma-specifiekRecherche-Développement - Recherche pharmaceutique éthique
        - Tests sur les animaux
        - Recherche et sécurité
        - Innovation dans la recherche clinique
        - Opportunités en matière de Recherche & Développement
        - Agréments R&D
        Farma-specifiekJanssen Supply Chain - Production chimique à Geel
        - Production pharmaceutique à Geel/Olen
        - Qualité de production
        - Lean manufacturing : production maigre
        - Janssen remporte le Supply Chain Award 2013.
        Farma-specifiekPartenaires - Exascience
        - EMIF
        - HST
        - Stellar
        - Health2wealth
        Durabilité sociale- Collaborateurs
        - Séduction et développement des talents
        - Suivi et accompagnement dans le développement des talents
        - Mise en œuvre responsable du talent
        - Environnement de travail motivant et agréable
        - Programmes autour de la santé mentale et physique
        - Culture axée sur les résultats
        - Excellents services opérationnels
        - Éléments clés de l'enquête Credo 2013
        - Sécurité et prévention
        - Données GRI
        Conditions de travail et travail décent - Durabilité sociale
        - Pratiques de laboratoire et personnel, page 52 et en ligne
        Droits de l'homme - Droits de l'homme, page 42 et en ligne
        Société - Stratégies d'accès innovantes
        - Projets pour la collectivité
        - Move for Africa 2013
        - Janssen Cares! Notre Credo en action
        - Labyrinth Psychotica : vers une meilleure compréhension de la psychose
        - Première journée portes ouvertes depuis de nombreuses années
        - Les riverains sont importants
        - L'ASBL de Schakel obtient un soutien financier grâce à notre Quote-part prévention
        - Lancement du projet Corporate Social Responsibility
        Responsabilité du fait des produits - Chaîne d'approvisionnement
        - Comportement intègre
        - Diminution de la consommation des matières premières

          Aspects économiques

          GRI BeschrijvingBehandelingWebpagina 
          EC1Valeur économique directe créée et distribuée, incluant les produits, les coûts opérationnels, prestations et rémunérations des salariés, donations et autres investissements pour les communautés, les résultats mis en réserves, les versements aux apporteurs de capitaux et aux ÉtatsEn partie- Indicateurs
          EC2 Implications financières et autres risques et opportunités pour les activités de l’organisation liés aux changements climatiquesEn partie- Kwaliteit van productie 
          EC 6Politique, pratiques et part des dépenses réalisées avec les fournisseurs locaux sur les principaux sites opérationnelsEn partie- Duurzaam ondernemende leveranciers
          EC8Développement et impact des investissements en matière d’infrastructures et des services, principalement publics, réalisés via une prestation commerciale, en nature ou à titre gratuitEn partie- Samenleving
          EC9 Compréhension et description des impacts économiques indirects significatifs, y compris l’importance de ces impactsEn partie- Samenwerkingen : investeringsklimaat farma-industrie verbeteren
          EC (spécifique au secteur pharmaceutique)Dépenses en Recherche et DéveloppementEn totalité- Kerncijfers

            Aspects environnementaux

            GRI DescriptionTraitementPage web 
            EN3Consommation d’énergie directe répartie par source d’énergie primaireEn totalité- Données GRI
            EN4 Consommation d’énergie indirecte répartie par source d’énergie primaireEn totalité- Données GRI
            EN5 Énergie économisée grâce à l’efficacité énergétiqueEn totalité- Initiatives en matière d'économie d'énergie
            EN6 Initiatives pour fournir des produits et des services reposant sur des sources d’énergie renouvelables ou à rendement amélioré, réductions des besoins énergétiques obtenues suite à ces initiativesEn totalité- Initiatives en matière d'économie d'énergie
            EN7 Initiatives pour réduire la consommation d’énergie indirecte et réductions obtenuesEn totalité- Initiatives en matière d'économie d'énergie
            EN8 Volume total d’eau prélevé, par source En totalité- Données GRI
            EN10 Pourcentage et volume total d’eau recyclée et réutilisée En totalité- Données GRI
            EN12 Description des impacts significatifs des activités, produits et services sur la biodiversité des aires protégées ou des zones riches en biodiversité en dehors de ces aires protégéesEn partie- Biodiversité
            EN14 Stratégies, actions en cours et plans futurs de gestion des impacts sur la biodiversitéEn partie- Davantage de biodiversité
            EN16 Émissions totales, directes ou indirectes, de gaz à effet de serre, en poidsEn totalité- Données GRI
            EN17 Autres émissions indirectes pertinentes de gaz à effet de serre, en poids En partie- Réduction des émissions
            EN18 Initiatives pour réduire les émissions de gaz à effet de serre et réductions obtenuesEn totalité- Initiatives en matière d'économie d'énergie
            - Réduction des émissions
            EN19 Émissions de substances appauvrissant la couche d’ozone, en poidsEn totalité- Données GRI
            EN20 Émissions de NOx, SOx et autres émissions significatives dans l’air, par type et par poidsEn partie- Données GRI
            EN21 Total des rejets dans l’eau, par type et par destinationEn totalité- Données GRI
            EN22 Masse totale de déchets, par type et par mode de traitementEn totalité- Données GRI
            EN24Masse des déchets transportés, importés ou exportésEn totalité- Données GRI
            EN26Initiatives pour réduire les impacts environnementaux des produits et des services, et portée de celles-ciEn totalité- Gestion durable des déchets sur les différents sites
            - Diminution des substances pharmaceutiques dans l'environnement
            - Fournisseurs en faveur de la durabilité
            - Réduction des emballages inutiles
            EN28 Montant des amendes significatives et nombre total des sanctions non financières pour non-respect des lois et des réglementationsEn totalité- Données GRI
            EN29 Impacts environnementaux significatifs du transport des produits, autres marchandises et matières utilisés par l’organisation dans le cadre de son activité et du transport des membres de son personnelEn partie- Réduction des émissions
            - Fournisseurs en faveur de la durabilité

              Aspects sociaux

              Conditions de travail et travail décent

              GRI DescriptionTraitementPage web 
              LA1Effectif total par type d’emploi, contrat de travail et zone géographiqueEn partie- Données GRI
              LA2 Rotation du personnel en nombre de salariés et en pourcentage par tranche d’âge, sexe et zone géographiqueEn partie- Données GRI
              LA4 Pourcentage de salariés couverts par une convention collectiveEn totalité- Données GRI
              LA7 Taux d’accidents du travail, de maladies professionnelles, d’absentéisme, nombre de journées de travail perdues et nombre total d’accidents du travail mortels, par zone géographiqueEn partie- Données GRI
              LA8 Programmes d’éducation, de formation, de conseil, de prévention et de maîtrise des risques mis en place pour aider les salariés, leur famille ou les membres des communautés locales en cas de maladie graveEn totalité- Sécurité et prévention
              - L'ASBL de Schakel  obtient un soutien financier grâce à notre Quote-part prévention
              LA10 Nombre moyen d’heures de formation par an, par salarié et par catégorie professionnelleEn partie- Données GRI
              LA 11 Programmes de développement des compétences et de formation tout au long de la vie destinés à assurer l’employabilité des salariés et à les aider à gérer leur fin de carrièreEn totalité- Suivi et accompagnement dans le développement des talents
              LA13 Composition des organes de gouvernance et répartition des employés par catégorie, sexe, tranche d’âge, appartenance à une minorité et autres indicateurs de diversitéEn partie- Données GRI

                Droits de l'homme   

                GRI DescriptionTraitementPage web 
                HR1Pourcentage et nombre total d’accords d’investissement significatifs incluant des clauses relatives aux droits de l’homme ou ayant été soumis à un contrôle sur ce pointen partie- Droits de l'homme, page 42 et en ligne
                HR2 Pourcentage de fournisseurs et de sous-traitants majeurs dont le respect des droits de l’homme a fait l’objet d’un contrôle ; mesures prisesen partie- Fournisseurs en faveur de la durabilité
                - Droits de l'homme, pages 43–44
                - Chaîne d'approvisionnement & gestion de la chaîne d'approvisionnement, page 39
                - Pratiques de laboratoire & personnel, page 52
                HR3 Nombre total d’heures de formation des salariés sur les politiques et procédures relatives aux droits de l’homme applicables dans leur activité ; pourcentage de salariés formésen partie- Droits de l'homme, pages 43–44
                HR4 Nombre total d’incidents de discrimination et mesures prisesen partie- Droits de l'homme, pages 43–44
                HR5 Activités identifiées au cours desquelles le droit à la liberté syndicale et à la négociation collective risque d’être menacé ; mesures prises pour assurer ce droit. Activités identifiées comme présentant un risque significatif d’incidents impliquant le travail d’enfants ; mesures prises pour contribuer à abolir ce type de travailen partie- Droits de l'homme, pages 43–44
                HR7 Activités identifiées comme présentant un risque significatif d’incidents relatifs au travail forcé ou obligatoire ; mesures prises pour contribuer à abolir ce type de travailen partie- Droits de l'homme, pages 43–44
                - Chaîne d'approvisionnement & gestion de la chaîne d'approvisionnement, page 39
                - Pratiques de laboratoire & personnel, page 52

                  Société

                  GRIDescriptionTraitementPage web 
                  SO1 Nature, portée et efficacité de tout programme et pratique d’évaluation et de gestion des impacts des activités, à tout stade d’avancement, sur les communautésEn totalité- Comportement éthique ; anticorruption, pages 32-34
                  SO2 Pourcentage et nombre total de domaines d’activité stratégique soumis à des analyses de risques en matière de corruption En partie- Comportement intègre
                  - Comportement éthique ; anticorruption, pages 32-33
                  - Droits de l'homme ; processus d'évaluation, page 40
                  SO3 Pourcentage de salariés formés aux politiques et procédures anticorruption de l’organisationEn totalité- Comportement intègre
                  SO4 Mesures prises en réponse à des incidents de corruptionEn totalité- Comportement éthique ; marketing éthique, page 34
                  SO8 Montant des amendes significatives et nombre total des sanctions non financières pour non-respect des lois et des réglementationsEn partie- Conformité ; conformité avec les lois & réglementations, page 34

                    Responsabilité du fait des produits  

                    GRIDescription TraitementPage web 
                    PR1 Étapes du cycle de vie où sont évalués en vue de leur amélioration les impacts des produits et des services sur la santé et la sécurité, et pourcentage de catégories de produits et de services significatives soumises à ces procéduresEn partie- Pharmacovigilance
                    PR6 Programmes de veille de la conformité aux lois, normes et codes volontaires relatifs à la communication marketing, y compris publicité, promotion et parrainagesEn totalité- Marketing et communication responsables 
                    PR (spécifique au secteur pharmaceutique)Qualité et sécuritéEn partie- Innovation dans la recherche clinique
                    - Qualité de production
                    PR (spécifique au secteur pharmaceutique)Santé et conformité (marketing responsable)En totalité - Notre Credo
                    - Marketing et communication responsables
                    PR (spécifique au secteur pharmaceutique)(Juste) tarification (accès aux médicaments)En totalité- Stratégies d'accès innovantes
                    - De la molécule au médicament
                    PR (spécifique au secteur pharmaceutique)InnovationEn totalité- Stratégie
                    - Modèle d'innovation ouvert
                    - Solutions thérapeutiques innovantes
                    - Innovation dans la recherche clinique
                    - Collaborations   
                    PR (spécifique au secteur pharmaceutique)Conformité et éthique En totalité- Comportement intègre
                    - Tests sur les animaux
                    PR (spécifique au secteur pharmaceutique)R&DEn totalité- Recherche & développement
                    - Modèle d'innovation ouvert
                    - Solutions thérapeutiques innovantes